染雾《金字塔原理》读后感 篇一
《金字塔原理》是一本由美国作家巴巴拉·明托撰写的畅销书，它以金字塔的结构为比喻，讲述了如何有效地组织和表达思想。通过阅读这本书，我深受启发，从中学到了许多与写作与沟通相关的技巧和方法。
首先，这本书教会了我如何清晰地表达自己的观点。明托在书中强调，一个好的思维结构是清晰的表达的基础。金字塔的结构可以帮助我们将观点从大到小层次分明地展示出来，从而使读者更容易理解和接受。在实际写作中，我开始使用金字塔原理来组织我的文章，先概括主要观点，再逐步展开细节。这种结构使我的文章更具逻辑性和条理性，读者也更容易理解我的意思。
其次，这本书还教会了我如何有效地与他人沟通。明托在书中提到，一个好的沟通方式应该是简洁而有力的。通过使用金字塔原理，我们可以将复杂的问题简化为几个核心观点，这样不仅更容易理解，而且也更容易记住。在与他人交流时，我开始注重提炼重点，用简洁的语言表达自己的观点，这样不仅提高了沟通的效果，还减少了误解和歧义的产生。
此外，这本书还对我写作能力的提升起到了重要的作用。明托在书中提到，一个好的写作应该是逻辑性强、条理清晰、层次分明的。通过学习金字塔原理，我开始注重在写作中展示思维的层次结构，以及逻辑的推理过程。我会先概括主要观点，再逐步展开细节，以此来增强文章的逻辑性和说服力。同时，我也会用标题和段落来帮助读者更好地理解我的文章。这些技巧使得我的写作更加精确和有力，读者也更容易理解我的观点。
总的来说，《金字塔原理》给了我很多关于思维和写作的启示。通过学习金字塔原理，我学会了如何清晰地表达自己的观点，有效地与他人沟通，以及提升我的写作能力。这本书不仅适用于写作者和演讲者，也适用于所有需要进行思考和沟通的人。我相信这些技巧和方法将对我的个人和职业发展产生积极的影响。
《金字塔原理》读后感 篇二
《金字塔原理》是一本我最近读到的一本非常有启发性的书籍。在这本书中，作者巴巴拉·明托以金字塔的结构为比喻，讲述了如何有效地组织和表达思想。通过阅读这本书，我学到了许多关于思维和沟通的重要技巧。
首先，这本书教会了我如何梳理思路和组织文章。明托在书中提到，一个好的思维结构是清晰表达的基础。通过使用金字塔原理，我们可以将观点从大到小层次分明地展示出来，从而使读者更容易理解和接受。在实际写作中，我开始使用金字塔原理来组织我的文章，先概括主要观点，再逐步展开细节。这种结构使得我的文章更具逻辑性和条理性，读者也更容易理解我的意思。
其次，这本书还教会了我如何简洁而有力地表达自己的观点。明托在书中提到，一个好的沟通方式应该是简洁而有力的。通过使用金字塔原理，我们可以将复杂的问题简化为几个核心观点，这样不仅更容易理解，而且也更容易记住。在与他人交流时，我开始注重提炼重点，用简洁的语言表达自己的观点，这样不仅提高了沟通的效果，还减少了误解和歧义的产生。
此外，这本书还对我写作能力的提升起到了重要的作用。明托在书中提到，一个好的写作应该是逻辑性强、条理清晰、层次分明的。通过学习金字塔原理，我开始注重在写作中展示思维的层次结构，以及逻辑的推理过程。我会先概括主要观点，再逐步展开细节，以此来增强文章的逻辑性和说服力。同时，我也会用标题和段落来帮助读者更好地理解我的文章。这些技巧使得我的写作更加精确和有力，读者也更容易理解我的观点。
总的来说，《金字塔原理》是一本非常有价值的书籍，它教会了我如何梳理思路、组织文章和简洁有力地表达自己的观点。这些技巧和方法不仅适用于写作者和演讲者，也适用于所有需要进行思考和沟通的人。我相信这些启示将对我的个人和职业发展产生积极的影响。我强烈推荐这本书给那些希望提升自己思维和沟通能力的人们。
《金字塔原理》读后感 篇三
世界上最遥远的距离不是我说还是没说，而是我说了什么你却没明白是怎么回事。
“金字塔原理”认为如果有人希望通过阅读你的文章了解你对某一问题的看法，那么他面临的？是一项复杂的任务。因为即使你的文章篇幅很短，譬如只有两页纸，文章中也会包括大约100个句子。读者必须阅读每一句话、理解每一句话，并且将每一句话互相关联，融会贯通。如果你的文章结构呈金字塔形，文章的思路自金字塔顶部开始逐渐向下展开，那么读者肯定会发现你的文章比较容易读懂。这一结论反映了作者芭芭拉明托对思维工作方式的一些基本发现：
大脑自动将信息归到金字塔结构的不同分组中，以便于理解。
任何预先归到金字塔结构中的思想组都更加易于理解。
这说明任何书面文书都应有意地将其思想组织成金字塔结构。
先提出总结性思想，然后再提出被总结的具体思想
控制你表达思想的顺序是做到清晰写作的唯一最重要的行为，而最清楚的顺序就是先提出总结性思想，然后再提出被总结的具体思想。
读者的大脑只能逐句理解作者表达的思想。他们会假定一同出现的思想在逻辑上存在某种关联。如果你不预先告诉他们这种逻辑关系，而只是逐句地表达你的思想，读者量体裁衣自动从中寻找某种共同点，将你表达的思想进行归类组合，以便了解各个组合的意义。
但是，由于人们的知识背景和理解力千差万别，他们很少能够对你表达的思想作出与你完全一样的解读。事实上，如果你不预先告诉读者某一组思想之间的逻辑关系。他们很有可能会认为某一组中的思想之间根本没有任何联系。退一步说，即使人们能够作出与你完全相同的解读，你也使他们的阅读增加了难度，因为他们必须自己找出这种未被说明的逻辑关系。
读者在摄入信息时，总是在寻找一种能够将所摄入信息联系起来的结构。为了保证读者找到的结构就是你希望他采纳的结构，你必须提前把这种结构告诉他们——这样他们就知道要寻找哪个共同点。否则，读者很可能会发现某种非你所望的逻辑关系，甚至还可能根本发现？了任何逻辑关系，这样既是在浪费你的时间，也是在浪费读者的时间。
概括地说，读者必然会将所读到的思想进行归类概括，以便记住这些思想。如果作者传达给读者的思想事先已经经过归类和概括，并且按自上而下的顺序表述出来，读者就能更容易地理解作者所表述的思想。
《金字塔原理》读后感 篇四
六月份我们将全员阅读《金字塔原理》这本书籍，作者是芭芭拉·明托。该书主要讲解写作逻辑与思维逻辑，全书分为四个部分。第一篇介绍如何利用金字塔原理构建结构。第二篇介绍如何深入把握思维环节，使用的语句能够真实反映表达的思想要点。第三篇主要介绍了如何在解决问题过程中的不同阶段使用多种框架来组织分析过程。第四篇介绍了一些演示技巧，以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时，可感受到金字塔结构的存在。
芭芭拉明托的《金字塔原理》通过四大篇幅即表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑、演示的逻辑阐述了金字塔原理的内容。
Part1
金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂的思考方式、沟通方式。
它的结构为：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。也就是先总结后具体，先框架后细节，先结论后原因，先结果后过程，先论点后论据。
它的原则为：任何事情都能够归纳出一个中心论点，而此中心论点可由下一级的多个论据支持，而下一级的论据本身也能够是个论点，可又被再下一级的多个论据支持，如此延伸，构成了金字塔形。
Part2
当我们领悟到本书核心内容后，最重要的是如何在实际工作中能够运用和实践，比如：
1.当员工向部门负责人做工作总结或成果汇报，或开项目进展会议的时候，先点明工作成果或阶段目标效果，此为金字塔第一级的核心论点，读后感.再往下阐述第二级的多个论据，如果我们的汇报时间或会议时间有限时，领导此时已经知晓结果和主要论据事项，可不必往下延伸；当我们汇报或会议时间比较充足时，可再进行第三级阐述、解释及支持第二级的内容，由此延伸，这样可以有效的提高我们的沟通效率。
2.当部门负责人需要达成一个团队目标时，且知道具体实现的途径和方法，此时目标结果即金字塔第一级，可将支撑目标达成的必要条件罗列到第二级，再将支撑完成第二级必要条件的措施罗列到第三级，再将第三级具体事务性工作分配给相关团队成员，当成员完成相应工作后，即可按金字塔架构收集整理各层级达到的阶段目标，最终支撑起位于金字塔第一级的总体团队目标。
Part3
《金字塔原理》这本书教的是技巧，而要想让自己通过这本书有所收获，关键还是要经常使用这些技巧，才能真正的转化成自己的东西，运用自如，让自己的工作技能更胜一筹。
《金字塔原理》读后感 篇五
最早闻此书来源于麦肯锡，今日方一睹风采。
未读之前，先在大脑里面想像了书中的内容。金字塔，除了埃及，除了四面体的立体形象，最容易在脑子里面出现的是一个平面三角形，是一个上小下大的.形象，从下至上层次越高，空间越小，地位越高。毕竟物以稀为贵嘛。自己的思维属于发散型，由上面的想像自然猜到其原理必将是纵向层级的概念，以及横向并列或平行的概念(当然不排除内容的交叉)，这一横一纵上也必定有逻辑的解释。
翻开书，大致浏览，果不其然！
以上头脑里面图像的想像，以及思维的过程很大程度上受益于《思维导图》。思维导图简单的说就是思维发散的过程，也是思维对话的过程。我用思维发散这个词，即是指其由一级分枝，二级分枝，一直往后发散的过程，而且由数字的低到高是一种层级的概念，和金字塔类似；我用思维对话的过程，是表明这样的一个过程，即在自己思维发散的过程中，从一级到下一级是一个对话的过程，类似于Q&A。
思维导图就像一颗树一样，向四周的发散，更显其生命性与活力，一个简单的改变就很大程度的解放了思维。
当然，思维导图远非如此，空间的布局，颜色的运用，图像的运用，逻辑的使用，完美了结合了左脑与右脑，两个皮层的协同让你的思考，你的思维更富创造性。(说一万句话，不如自己去实践，呵呵~)几年时间，思维导图给自己带来了太多的益处，心存感激。
《六顶思考帽》，把这三本书放一起说，我去提这一点，即色彩的应用，以及区分自己不同色彩的思考帽。颜色是对右脑极好的刺激，颜色本身不同的频率带给人的感受也是不同的。因此，一方面想到了颜色是有意义的，也是信息的载体，因此在思维导图里面颜色的采用应该是与分枝内容具有同质性，这样除在纸上构建外，在大脑里面构建的导图所带的信息点会更多，回忆效率会高，而且切实提高思维的水平；另一方面，区分思维中的如事实陈述，如感情，如建设性，如否定等等，是很必要的，这样问题更能得到有效解决，也提高了思考的全面性，避免片面性。
以思维导图为核心，辅以金字塔原理，运用六顶思考帽的颜色与思维区分，全面思考，系统总结，发散思维，以及创新思维。
《金字塔原理》读后感 篇六
读《金字塔原理》一书之初，我依稀记起在另一本管理学类著作中提到过金字塔结构的概念，当时主要的理解是在组织结构和信息传递方面。在读了《金字塔原理》一书内容之后，才觉得仅将金字塔结构用于组织结构和信息传递方面的理解是片面粗浅的迁移，虽然这种迁移对于理解组织结构和信息传递内容是一个有益的方法，诚然这种理解上的进步也可能是因为我以前读书太少而理解的狭隘了。金字塔原理是一种思考、表达和解决问题的逻辑，而不仅仅是可以用来理解组织结构和依附于组织结构的信息传递与内部沟通的一种形象化的结构。
读《金字塔原理》中解决问题的逻辑部分时，想到读的上一本书《麦肯锡方法》中提到解决问题的前提和基础是调查清楚事实，并且不要试图分析所有的事情，只要收集足够的事实能支持或否决一项假设或分析就够了，因为很多与我们要解决的问题相关的数据并不一定能为我们提供关键信息，但其对如何去选择和应用信息却讲的不是很详细，在《金字塔原理》一书中更为详尽地为我们讲解了如何去“相互独立，完全穷尽”地筛选、组织和应用解决问题需要的关键信息。因此，我想在阅读这一部分时，将《金字塔原理》与《麦肯锡方法》相结合去理解会更好，并且这两本书都是讲麦肯锡咨询工作中处理问题的逻辑思路，是有相通之处的。于己而言，最好是在遇到处理疫情防控造成的影响问题、客户投诉问题、团队管理问题等实际工作问题时，能够将两书中所讲的思考方法结合运用。按照金字塔界定问题的框架从确定切入点/序幕、困扰/困惑、现状/非期望结果、目标/期望结果四个要素来界定问题，按照麦肯锡方法“作用力量”的分析框架来分析问题，我想多练习这种思考方法，对于我们提高认识能力是非常有益的。
思考和认识是一个人内在的事情，要合作发展就需要表达沟通。《金字塔原理》不仅讲解了内在的思考方法，还提供了思考外化的表达指导。在表达的逻辑上，我认为比较有价值的是受众容易理解的顺序：先了解主要的抽象的思想，然后了解次要的为主要思想提供支持的思想、数量一般是3个、会无意识的去理解逻辑关系，这提醒我们在工作中的表达如何去做到简单直接。
“想得明白”是内容，“说得清楚”是方式，“做得坚决”是行动。《金字塔原理》教我们“想得明白，说得清楚”，“做得坚决”还需我们依靠自身修行。
