染雾苹果之父读后感 篇一
《苹果之父》这本书是我读过的一本非常震撼人心的传记。它讲述了史蒂夫·乔布斯的一生，以及他对苹果公司的创立和发展的贡献。通过阅读这本书，我深深被乔布斯的坚持和创新精神所感动。
乔布斯是一个非常有个性和执着的人。他从小就展现出对技术的浓厚兴趣，并在大学期间结识了与他有着相同梦想的斯蒂夫·沃兹尼亚克。两人合作开发了苹果电脑，并最终创立了苹果公司。乔布斯对产品的要求非常苛刻，他一直追求完美，不断推动团队创新。正是因为他的坚持，苹果公司才能够成为如今的全球科技巨头。
在读这本书的过程中，我被乔布斯的创新精神所深深感受到。他不仅仅是一个商业家，更是一个艺术家。他注重产品的细节和用户体验，致力于创造出简洁、优雅、易于使用的产品。他的设计理念影响了整个科技行业，让人们意识到科技和艺术可以相互融合。
乔布斯的领导风格也给我留下了深刻的印象。他非常强调团队合作和创造力的重要性。他相信只有团队中的每个成员都能发挥自己的才能，并为共同的目标努力，才能取得成功。他激励团队成员超越自我，不断追求卓越。他的领导风格鼓舞着我，让我意识到一个优秀的领导者应该如何去激励和引导团队。
然而，乔布斯的一生并不完美。他曾经遇到过失败和挫折，也曾经犯下过错误。但他总是能够从失败中吸取教训，重新站起来。他的坚持和勇气让我深受启发。无论遇到多大的困难，我们都应该勇敢面对，不断追求自己的梦想。
通过阅读《苹果之父》，我对乔布斯有了更深入的了解，也从他身上学到了许多宝贵的人生智慧。他的故事让我明白，只有坚持不懈、充满激情和创新精神的人才能够创造出伟大的事业。我将会继续努力，追求自己的梦想，像乔布斯一样成为一个有影响力的人。
苹果之父读后感 篇二
《苹果之父》这本书让我对史蒂夫·乔布斯的一生有了更深入的了解。通过阅读这本书，我对他的个人特点、领导风格以及对苹果公司的影响有了更清晰的认识。
乔布斯是一个非常有个性的人。他一直追求卓越和完美，对产品的细节要求非常高。他相信只有通过不断创新和突破，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。他的坚持和追求完美的精神一直影响着苹果公司的产品研发和设计。
乔布斯的领导风格也是他成功的重要因素之一。他相信团队合作和创造力的力量。他鼓励员工发挥自己的才能，提出创新的想法，并为实现共同的目标而努力。他的领导风格激励着团队成员，让他们不断超越自我，追求卓越。
然而，乔布斯的成功并非一帆风顺。他曾经遇到过失败和挫折，也犯过错误。但是，他总是能够从失败中吸取教训，重新站起来。他的坚持和勇气让我深受启发。无论遇到多大的困难，我们都应该勇敢面对，不断追求自己的梦想。
通过阅读《苹果之父》，我意识到一个人的影响力不仅仅取决于他的才能和创意，还取决于他对团队和社会的影响力。乔布斯通过苹果公司的创新和发展，改变了整个科技行业的面貌。他的故事让我明白，只有通过不断努力和坚持，才能够实现自己的梦想，影响他人，改变世界。
综上所述，《苹果之父》这本书给我留下了深刻的印象。通过了解乔布斯的一生，我从中学到了许多宝贵的人生智慧。他的故事激励着我，让我明白只有坚持不懈、充满激情和创新精神的人才能够在竞争激烈的世界中取得成功。我将会继续努力，追求自己的梦想，成为一个有影响力的人。
苹果之父读后感 篇三
苹果之父读后感范文
读完一本书以后，你有什么体会呢？为此需要认真地写一写读后感了。你想好怎么写读后感了吗？下面是小编整理的苹果之父读后感范文，希望对大家有所帮助。
少年得志
史蒂夫·乔布斯（SteveJobs），苹果创始人之一，籍贯美国，生于1955年2月24日，在今天的硅谷所在地长大。1972年高中毕业后，在波兰的一所大学中只念了一学期的书。1974年乔布斯在一家公司找到设计电脑游戏的工作。两年后，时年21岁的乔布斯和26岁的沃兹尼艾克在乔布斯家的车库里成立了苹果电脑公司。他们开发的苹果II具有4K内存，用户使用他们的电视机作为显示器，这就是第一台在市场上进行销售的个人电脑。乔布斯后来说：“我很幸运，当计算机还是个年轻产业的时候，我进入了这个领域。
当时拥有计算机学位的人不多，从业人员都
落败出走
少年得志的乔布斯没有料到自己会在而立之年走背字——苹果电脑最主要的现金牛AppleⅡ在持续畅销8年后开始呈现下滑趋势，而诞生了18个月的`Macintosh销售不容乐观。乔布斯设计Macintosh的初衷是想取代IBM在个人电脑市场的领先位置，因此采取了封闭式的设计结构，所有的外设都由苹果自主开发，配套软件跟不上，这在很大程度上导致了Macintosh的滞销。这个故步自封的错误是乔布斯败走麦城的开端，而将其推向深渊的却是他的盟友、苹果公司时任CEO约翰·斯卡利（JohnScully）。1983年，乔布斯相中了百事可乐总裁斯卡利过人的管理天才。软磨硬泡了4个月，斯卡利仍犹豫不决，最后，乔布斯凭一句“你是想卖苏打水度过余生呢，还是想有机会改变世界？”打动了斯卡利。乔布斯做梦也没想到，两年后，正是三顾茅庐请来的盟友直接促成了他的离开。他们的矛盾始于对公司发展方向的不同看法。
来自于传统行业的斯卡利把控制成本视为第一要务。而新兴IT行业需要高额的研发费用：AppleⅡ的开发费用是50万美元，到了Macintosh已经高达8000万美元。一方面是高额的开发费用，一方面是低迷的销售态势，公司的赤字在惊人地增长。乔布斯对于技术的狂热，导致整个公司陷入了一种完全崇尚技术革新的企业文化，忽略了成本和用户需求。[Page]斯卡利再也沉不住气了，决定改革苹果现有的组织结构。年轻气盛的乔布斯坚持已见，不接受斯卡利的主张。两人的关系急转直下，1985年5月已经到了有他无我的境地。斯卡利向董事会施压：如果乔布斯留在苹果，他就挂冠而去。在这个关键时刻，董事会选择了斯卡利。5月末召开的高管层会议宣布斯卡利将展开一次彻底的内部重组，乔布斯不再过问苹果的日常事务。愤怒的乔布斯一气之下卖掉了所有的苹果股份，只保留了一股以便获得年度财报。这仅存的一股，为他日后的回归埋下了伏笔。
蓄势待发
离开苹果的乔布斯消沉了一段时间，他的朋友甚至一度怀疑他会自杀。不过，当他在和一位诺贝尔奖得主漫谈的时候突然有了创办下一家公司的冲动：为研究机构和学院提供专业配置的电脑，以加速研发的进程。这就是后来的Next公司。“让创新的轮子再转起来，和一帮天才制造出酷毙了的玩意儿”，这是当时乔布斯的全部念头。于是他开始广招苹果旧部。这让斯卡利着实恐慌了一阵，担心第二天早上到公司时人已经走了一半。为此苹果以“挖墙角”为名将乔布斯诉上了法庭。
这个官司彻底离间了苹果公司与其创始人的关系，但也从另外一个方面促进了乔布斯的成熟，从而推动了其新事业的发展。一开始，乔布斯在Next上犯了和Macintosh类似的错误，模样精致、封闭结构的Next电脑同样未能达到市场预期。但这次，乔布斯巧妙地弥补了这个错误——凭借对技术的把握，迅速把Next的业务集中在了下一代操作系统的开发上，漂亮地完成转型。Next的软件系统，与苹果电脑的完美匹配，正是日后促成乔布斯重返苹果的直接桥梁。此间，乔布斯还开启了事业的另一扇门——电脑动画。1986年，乔布斯以1千万美金从《星球大战》的导演乔治·卢卡斯手里买来了电脑动画工作室皮克斯（Pixar）。这是乔布斯人生故事中又一浓墨重彩之笔。乔布斯为皮克斯倾注了十年心血。1995年起，《玩具总动员》、《海底总动员》、《超人特攻队》等动画片接二连三地俘获地球人的心，票房收入连连高涨。传奇人物乔布斯由此戴上了商业艺术家的桂冠，从硅谷混入了好莱坞，为踏上回归之路造足声势。
给他们一点教训
当年逼走乔布斯的斯卡利，与IBM和摩托罗拉（Motorola）奠定了PowerPC联盟的基础。不过，投入巨大的PDA产品Newton的开发，由于市场意识过于超前几乎重演了Macintos覆辙。1993年，斯卡利不得不黯然退出。1996年加盟苹果的吉尔伯特·阿莫利奥（GilbertF·Amelio）在第一季度就尝到了令人咋舌的7.4亿美元的亏损。一年后苹果的股价滑落到了12.75美元的历史新低。12年过去了，乔布斯归来的时机似乎已经成熟了。这个经过了事业沉涪娶妻生子的年愈不惑的男人，开始不断地打电话骚扰苹果公司的管理层，同时，他告诉自己的团队：让我们去给他们一点教训！乔布斯的底气来源于他悉心经营了十余年的Next。1990年代初，苹果已经意识到MacOS的操作系统不能满足下一代应用程序的需求。
