公司合同管理工作总结(优选3篇)

时间:2017-08-06 09:29:47
染雾
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公司合同管理工作总结 篇一

随着公司业务的不断扩大和发展,合同管理工作在公司运营中的重要性也日益凸显。作为公司的法律依据和业务规范,合同管理涉及到合同的签订、履行、变更和终止等各个环节,对于维护公司权益和风险控制具有重要作用。在过去的一年里,我作为公司合同管理部门的负责人,全面负责了公司合同管理工作,并取得了一些积极的成绩和经验。

首先,我积极推动了合同管理流程的优化和规范化。在公司业务快速发展的背景下,原有的合同管理流程存在一些不足和瓶颈。为了提高合同管理的效率和准确性,我与相关部门共同研究并制定了一套合同管理流程,明确了各个环节的责任和工作要求。通过流程的规范化,我们能够更加高效地处理合同事务,减少了合同纠纷的发生。

其次,我加强了与合作伙伴的沟通和协调。合同管理工作不仅仅是内部的工作,还需要与合作伙伴之间的密切合作和沟通。我与合作伙伴保持良好的沟通,及时了解合同履行情况和需求变化,确保合同的及时签订和履行。同时,我也加强了与法务部门的联系,及时咨询法律问题,保证合同的合法性和有效性。

再次,我注重合同管理工作的数据化和信息化。通过建立合同管理系统,我将合同的签订、履行和终止等信息进行录入和管理,实现了对合同全过程的跟踪和监控。同时,我也通过数据分析和报表生成,为公司决策提供了有力的支持。通过数据化和信息化的手段,我们能够更好地管理合同,提高了工作效率和准确性。

最后,我不断提升自身的专业能力和知识水平。作为合同管理部门的负责人,我深知自身的专业素养和知识储备对于工作的重要性。因此,我积极参加相关的培训和学习,不断提升自己在合同管理领域的能力。通过学习和实践,我能够更好地理解和应用法律法规,为公司合同管理工作提供更加专业和全面的支持。

总的来说,过去一年的公司合同管理工作中,我积极推动了合同管理流程的优化和规范化,加强了与合作伙伴的沟通和协调,注重了合同管理工作的数据化和信息化,同时也提升了自身的专业能力和知识水平。这些工作的积极成果为公司的运营和发展提供了有力的支持,也为公司的合同管理工作奠定了坚实的基础。在未来的工作中,我将继续努力,不断完善和提升公司的合同管理工作,为公司的发展做出更大的贡献。

公司合同管理工作总结 篇二

在过去的一年里,我担任公司合同管理部门的负责人,负责全面管理公司的合同工作。在这一年中,我深刻认识到了合同管理工作的重要性和挑战,通过努力和实践,取得了一些成绩和经验。

首先,我注重加强合同管理的规范性和标准化。在公司业务不断扩大的情况下,合同管理工作变得更加繁琐和复杂。为了提高合同管理的效率和准确性,我制定了一系列的合同管理流程和操作规范,明确了各个环节的责任和工作要求。通过规范化的管理,我们能够更好地控制合同风险,减少合同纠纷的发生。

其次,我加强了与合作伙伴的沟通和协调。合同管理工作需要与合作伙伴之间的紧密合作和沟通。为了保证合同的顺利签订和履行,我与合作伙伴保持频繁的沟通,及时了解合同履行情况和需求变化。同时,我也加强了与法务部门的联系,及时咨询法律问题,确保合同的合法性和有效性。

再次,我注重合同管理工作的信息化和数据化。通过建立合同管理系统,我将合同的签订、履行和终止等信息进行录入和管理,实现了对合同全过程的跟踪和监控。通过数据分析和报表生成,我为公司决策提供了有力的支持。通过信息化和数据化的手段,我们能够更好地管理合同,提高工作效率和准确性。

最后,我不断提升自身的专业能力和知识水平。作为合同管理部门的负责人,我深知自身的专业素养和知识储备对于工作的重要性。因此,我积极参加相关的培训和学习,不断提升自己在合同管理领域的能力。通过学习和实践,我能够更好地理解和应用法律法规,为公司合同管理工作提供更加专业和全面的支持。

总的来说,过去一年的公司合同管理工作中,我注重加强合同管理的规范性和标准化,加强了与合作伙伴的沟通和协调,注重合同管理工作的信息化和数据化,同时也提升了自身的专业能力和知识水平。这些工作的积极成果为公司的运营和发展提供了有力的支持,也为公司的合同管理工作奠定了坚实的基础。在未来的工作中,我将继续努力,不断完善和提升公司的合同管理工作,为公司的发展做出更大的贡献。

公司合同管理工作总结 篇三

公司合同管理工作总结范文

  自从水滴汇入大海的那一刻,便和大海密不可分的融合在一起,浪花迎着朝阳放射出耀眼的光芒..来自水滴,更来自大海,就像我依偎在企业的怀抱里,唯有全身心投入到工作中,融入企业,才能折射出人生的光辉。

  指缝间流过的岁月中夹杂着努力和改变,不知不觉间,与***公司共命运已有三年光阴,企业无限的变迁中也夹杂了我自身价值的.历练与实践,工作的顺利进行离不开各部门同事的帮助,更离不开领导的支持与信任,本年工作内容主要包括以下几方面:

  (一) 合同方面:

  伴随着企业重组,公司机关部门人员变更,以及***公司本年对于合同采办管理规定的调整,使得合同管理工作一度陷入瓶颈,通过与相关人员积极沟通协调,并努力渗透上级公司相关管理规定,最终得到了领导的理解与上级公司相关人员的支持与配合,相信只有勤奋努力,才是克服困难战胜一切的途径。

  1、 截止到12月20日,本年收支合同明细

  支出合同 ***份 约****万元

  收入合同 ***份 约****万元

  a 支出合同:

  ◇ 年度单价供货合同:**份

  《****年度单价供货合同》 ****科技开发有限公司

  《****年度单价供货合同》****科技有限公司

  ◇ api咨询服务合同、api咨询

服务合同补充协议: **份,合同价款由***万元下浮至***万元;

  ◇ 工具加工合同 **份,****万元;

  ◇ 钻头原材料支出合同 ***份,共约****万元。

  其中包含原材料:**片***片,钢体****只,**模具***件,**碳化钨** ***公斤,*****公斤,*****件,*****件,*****公斤,******粒,*****公斤。

  b 收入合同:

  ◇ 《钻头销售年度合同》 **份;

  ◇ 工具加工类合同 **份,共计***万元;

  ◇ 工程类 **份,***万元;

  ◇ 钻头销售收入合同 **份,**只钻头,共计****万元

  钻头销售情况

  122fm**b **只 122fm***ab **只 122fm*** **只

  122fm**b **只 175fms*** **只 122fm*** **只

  085fm** **只 122fm* **只 共计***只

  2、根据***公司合同管理规定,对于付款方式不予以预付款及款到发货的要求,鉴于上述原则,在与供应商的合同条款商谈往来期间也出现了较多分歧,如进行雾化镍粉及银焊条采购时,就因合同条款中货到付款的要求双方不能达成一致,经过在上级领导和供应商之间反复沟通,最终说服并得到了供应商的理解,同样寻求到了两全的解决方法,使得合同及时签订,以满足车间生产需要。

  3、通过参与***公司合同、采办、承包商管理规定;供应商管理实施细则以及招评标规则的培训,XX年合同管理工作针对细节着重入手,努力将处处做到完满,对于原材料购销、加工合同、年度单价供货合同主要原则性条款进一步靠拢总公司合同范本相关条款。以管理规定为前提规范了合同执行期间甲乙双方的各项往来工作。

  4、本年钻头公司先后进行了钢体钻头年度单价供货合同、工具加工、楼维修等项目的招投标程序,通过参与评标以及相关审批程序的上报工作,深刻的感受到此项工作对于经济合同执行的重要意义,也从中体会到自身以及相关部门对于招投标程序的了解与重视程度有所欠缺,从而影响了合同的正常签订与执行。

公司合同管理工作总结(优选3篇)

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