合同管理办法(最新3篇)

时间:2018-06-09 01:39:35
染雾
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合同管理办法 篇一

合同管理是企业运营中至关重要的一环。合同作为企业与合作伙伴之间的法律约束,对于保护企业权益、规范合作关系具有重要意义。因此,建立一套科学有效的合同管理办法,对于企业的长期发展具有至关重要的作用。

首先,在制定合同管理办法时,企业应明确合同管理的目标和原则。合同管理的目标是保护企业权益、提高合作效率、降低合作风险。合同管理的原则包括公正、公平、诚实信用、合作共赢等。企业应将这些目标和原则体现在合同管理办法中,并贯彻到日常的合同管理工作中。

其次,合同管理办法需要明确责任分工和权限制度。合同管理涉及到多个环节和多个部门,因此需要明确各个环节和部门的责任和权限。例如,合同的起草由法务部门负责,合同的执行由相关部门负责,合同的变更和解除由法务部门和相关部门共同决策等。明确责任分工和权限制度可以提高合同管理的效率和准确性。

另外,合同管理办法需要建立完善的合同档案管理制度。合同档案是合同管理的重要依据,对于合同的查询、审计和纠纷处理具有重要作用。因此,企业应建立完善的合同档案管理制度,包括合同的登记、归档、保管和销毁等环节。同时,要建立合同档案的电子化管理系统,提高档案的安全性和可访问性。

此外,合同管理办法还应包括合同履行监督和风险控制措施。合同履行监督是确保合同按照约定进行的重要环节,企业应建立合同履行监督机制,定期对合同履行情况进行检查和评估。风险控制措施是为了降低合同纠纷的发生概率,企业应建立风险评估机制,及时识别和应对合同风险。

综上所述,建立一套科学有效的合同管理办法对于企业的长期发展具有重要作用。合同管理办法应明确合同管理的目标和原则,明确责任分工和权限制度,建立完善的合同档案管理制度,以及加强合同履行监督和风险控制措施。只有做好合同管理工作,企业才能在合作中保护自身权益、提高合作效率、降低合作风险。

合同管理办法 篇二

合同管理是企业运营中至关重要的一环。合同作为企业与合作伙伴之间的法律约束,对于保护企业权益、规范合作关系具有重要意义。因此,建立一套科学有效的合同管理办法,对于企业的长期发展具有至关重要的作用。

首先,合同管理办法应包括合同的起草和谈判流程。合同的起草和谈判是合同管理的重要环节,直接关系到合同的有效性和公正性。因此,企业应建立起草和谈判流程,明确起草和谈判的程序和要求。起草和谈判流程应包括起草和谈判的责任人、时间节点、审核和审批程序等内容,以确保合同的合法性和有效性。

其次,合同管理办法需要明确合同的执行和履行要求。合同的执行和履行是合同管理的核心内容,直接关系到企业与合作伙伴的合作效果和信誉。因此,企业应建立合同的执行和履行要求,明确合同的履行义务、履行期限、履行方式等。同时,要加强对合同的履行情况进行监督和评估,及时发现和解决履行中的问题。

另外,合同管理办法还应包括合同的变更和解除程序。合同的变更和解除是合同管理的重要环节,涉及到合同的修改和终止。因此,企业应建立合同的变更和解除程序,明确变更和解除的申请、审批和执行程序。同时,要加强对变更和解除的风险评估,避免因变更和解除而引发的合同纠纷。

综上所述,建立一套科学有效的合同管理办法对于企业的长期发展具有重要作用。合同管理办法应包括合同的起草和谈判流程,明确合同的执行和履行要求,以及合同的变更和解除程序。只有做好合同管理工作,企业才能在合作中保护自身权益、规范合作关系、提高合作效果。

合同管理办法 篇三

合同管理办法

  随着人们法律观念的日益增强,合同出现在我们生活中的次数越来越多,签订合同也是非常有必要的行为。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢?下面是小编为大家整理的合同管理办法,欢迎阅读与收藏。

  第一章总则

  第一条为了促进分公司经营管理活动的规范化,明确公司各部门及经办人的职责,防范公司经营管理风险,维护公司的合法权益,特制定本办法。

  第二条订立和履行合同必须遵守国家法律、法规和有关政策,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,维护公司声誉,促进合同的有效履行,避免合同纠纷。

  第三条公司对合同的管理采取由合同经办部门和经办人负责、行政管理部法务专业人员审核、公司领导审批相结合的管理体制。

  第四条本办法所指的合同是以公司的名义对外出具的,涉及公司权利义务的所有协议,包括各类文函、承诺书、授权书等。

  第五条本办法适用于公司各部门及各分支机构。

  第二章合同的订立

  第六条订立合同必须以维护公司利益为宗旨,遵守法律法规,贯彻平等互利,择优签约的原则。

  第七条合同经办部门和经办人在合同订立的过程中,应恪尽职守,认真了解合同对方当事人的基本情况,对方的资信状况和履约能力,双方订立合同的基本目的'。

  第八条分公司各部门只能就本部门职责范围内的事项以公司名义对外订立合同。各分支机构可以在其营业范围之内、根据公司内部管理制度,以本机构名义对外订立合同,包括保险代理合同、日常行政事务性合同、人事聘用劳动合同、资产买卖与租赁合同等。

  第九条各分支机构确因经营管理需要,需在本办法第八条规定之外订立合同的,应先向分公司申请专项特别授权,在特别授权批准后,方可订立有关合同。

  第十条分公司各部门以分公司名义对外订立的合同、各分支机构根据总公司特别授权对外订立的合同,在正式签署盖章前应提交分公司行政管理部法务专业人员审核。

  第十一条分公司各部门以分公司名义对外订立的合同、各分支机构根据总公司特别授权对外订立的合同,在经行政管理部法务专业人员审核通过后,递交相关公司领导审批。各分支机构根据本办法第八条规定以该分支机构名义订立的合同,在正式签署前应交分支机构领导审批,有条件规模的分支机构也可设专门法务人员审核。

  第十二条合同订立的审批程序

  1、合同经办人员准备好相关材料后,由合同经办部门负责人在合同审核表上签署意见,之后将合同审核材料提交行政管理部法务专业人员。

  2、法务专业人员接到合同审核材料后对合同进行审核,审核同意的,应在合同审核表上签署同意意见。法务专业人员审核后不同意,或认为合同必须修改或补充的,应在提出明确的法律审核意见后,及时将合同退回合同经办部门进行修改、补充和完善。

  3、法务专业人员将审核通过后的合同文本及全部相关材料直接提交相关公司领导,由公司领导审查后签批。

  第十三条合同经办部门在将合同提交审查时,应提交以下材料:

  1、完整填写的《合同审核表》。

  2、待

签署的合同文本及其附件。

  3、重大事项合同应附有项目简要说明和可行性说明材料,以及公司主管领导已经审批的签报。

  4、其他必要的背景材料。

  第十四条法务专业人员可要求经办人员补充相关事实材料,经办人员应予以配合。法务专业人员与合同经办部门意见不一致时,应共同协商,协商后仍不能达成一致的,应上报公司领导决定。

  第十五条公司保险合同内容的拟订和后续管理由产品开发部和相关部门负责。

  第十六条格式合同内容经审批程序通过后,相关经办部门可在其职权范围内与合同对方当事人订立,无须将合同送审,如人事聘用合同,保险代理合同等。如格式合同订立过程中,需要对合同内容进行修改,则应按正常程序进行审批。

  第十七条合同经办部门对已经审核通过的合同,如需变更,需重新履行审核程序。

  第三章合同的签字与盖章

  第十八条分公司各部门以公司名义对外订立的合同,原则上应由公司领导在合同文本上签字。必要时可由公司授权合同经办人员代签。各分支机构以其名义对外订立的合同,原则上应由分支机构负责人在合同文本上签字。必要时可由授权合同经办人员代签。

  第十九条按本办法规定以公司名义对外订立的合同,行政管理部应在合同文本上加盖公司公章。盖章时应在全部合同文本上加盖公司合同骑缝章。

  第二十条未经正常审核程序通过的合同,一律不予盖章。

  第二十一条合同经办人应认真审核与公司签约的对方当事人在合同文本上签字盖章的真实性。对于重大合同,如合同对方当事人在合同文本上签字的不是其法定代表人,合同经办人应要求其提交授权委托书。合同经办人应要求合同对方当事人在合同文本上加盖其合法有效的印章,即公章或合同专用章,不得同意对方当事人在合同文本上使用业务专用章、财务专用章等印章。

  第四章合同档案管理

  第二十二条合同当事人签字盖章后,合同经办人员应及时将合同正本一份送行政管理部归档保管。

  分公司授权分支机构签定的合同,分支机构应将合同正本一份送行政管理部备案。

  第二十三条公司对合同档案实行统一管理。行政管理部为分公司合同档案管理部门,统一管理合同文本和合同审核所涉及的相关材料。

  各分支机构应比照分公司的规定对合同档案实行统一管理。

  第五章合同的履行

  第二十四条合同签署生效后,公司合同经办部门负责履行公司的有关合同义务,同时督促合同对方当事人严格履行其合同义务,维护合同的严肃性,维护公司利益。

  第二十五条合同经办部门在履行合同过程中,应完整保存公司与合同对方当事人之间的一切往来文件,建立专项的合同履行档案。

  第二十六条合同履行过程中,如果我公司作为合同当事人没有或不愿或无力继续履行合同义务时,或者如果出现合同约定的和法律规定的合同解除事由时,合同经办部门应及时提出解决方案,并由法务专业人员对解决方案出具法律意见后,报公司主管领导。

  第二十七条合同履行过程中,合同经办人员如有证据表明合同对方当事人没有或不愿或无力继续履行合同义务时,应及时与对方进行协商,提出解决方案,并由法务专业人员对解决方案出具法律意见后,报公司主管领导。

  第二十八条合同履行过程中,我公司与其他合同当事人之间出现纠纷时,合同经办人应尽量通过协商解决合同纠纷。

  第六章附则

  第二十九条各部门、各分支机构违反本办法规定越权擅自订立合同的,或未按本办法规定的程序进行审核自行订立合同的,公司对该部门和分支机构的负责人予以通报批评,因此给公司造成损失的,按照公司有关规定追究其相应责任。

  合同审核人员未按本办法规定尽责审查合同的,或公司公章管理人员不按规定在合同文本上用章的,公司对有关责任人员给予通报批评,因此给公司造成损失的,按照公司有关规定追究其相应责任。

  第三十条合同经办人员和审核人员应严格保守在合同谈判、审核、订立和履行的过程中知悉的公司商业秘密,不得向他人泄露。因此给公司造成损失的,按照公司有关规定追究其相应责任。

  第三十一条本办法由行政管理部负责解释。

  第三十二条本办法自下发之日起施行。

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