染雾酒店管理专业求职自荐书 篇一
尊敬的招聘经理：
您好！我是一名热爱酒店管理行业的大学毕业生，并希望能有机会加入贵公司。我对酒店管理的热情和执着使我有信心成为您团队中的一员。
我在XX大学酒店管理专业取得了学士学位，并在校期间积极参与各种实践活动和实习项目。这些经历不仅让我深入了解了酒店管理的各个方面，还培养了我良好的沟通能力、团队合作精神和解决问题的能力。
在实习期间，我曾在一家知名酒店担任实习生，负责前台接待和客户服务。通过与客户的互动，我学会了如何有效地沟通和处理客户的投诉。我还参与了酒店的市场调研和推广活动，提升了我的市场营销和销售技巧。这些实践经验使我对酒店管理的各个环节有了更深入的了解，并且使我能够在高压环境下保持良好的工作态度和效率。
除了专业知识和实践经验，我还具备良好的团队合作能力和领导才能。在大学期间，我曾担任学生会主席，并带领团队组织了多次大型活动。这些经历锻炼了我在团队中的领导能力和组织协调能力，培养了我与他人合作的能力，并且使我成为一个善于倾听和理解他人需求的人。
我对贵公司的发展和前景深感兴趣，相信我的知识、技能和经验可以为贵公司的成功做出贡献。我期待着能有机会与您进一步交流，展示我的能力并为贵公司增添新的活力。
谢谢您抽出宝贵的时间阅读我的自荐信，期待能有机会与您进一步交流。
此致
敬礼
酒店管理专业求职自荐书 篇二
尊敬的招聘经理：
您好！我是一名对酒店管理行业充满热情的应聘者，非常希望能加入贵公司，并为其发展做出贡献。我相信我的专业知识、实践经验和个人特质使我成为一个优秀的酒店管理人才。
我在XX大学酒店管理专业获得了学士学位，并在校期间积极参与各种实践活动。在实习期间，我曾在一家知名酒店实习，负责客户服务和酒店运营。通过这段实践经历，我学会了如何处理客户的投诉和需求，同时也培养了快速解决问题的能力。我还参与了酒店的市场调研和宣传活动，提升了我的市场营销和推广技巧。
除了专业知识和实践经验，我还具备良好的沟通能力和团队合作精神。在大学期间，我曾担任学生会干事，并参与组织了多次校内活动。这些经历培养了我与他人合作的能力和协调组织的能力，使我能够与不同背景的人进行有效的沟通和合作。
此外，我还具备自我管理和适应能力。在大学期间，我曾经参与一个跨文化项目，与来自不同国家的学生一起合作完成任务。这个经历锻炼了我的跨文化交流和适应能力，使我成为一个能够快速适应新环境和新团队的人。
我对贵公司的发展和前景非常看好，相信我的知识和经验可以为贵公司带来新的想法和创意。我期待着能有机会与您进一步交流，展示我的能力并为贵公司贡献我的力量。
谢谢您抽出宝贵的时间阅读我的自荐信，期待能有机会与您进一步交流。
此致
敬礼
酒店管理专业求职自荐书 篇三
酒店管理专业求职自荐书
不知道怎么样开这个头，想来想去决定用一个轻松一点的比喻来引起我的话题。每个人会发现自己的恋人多少都会跟自己的初恋有相似的地方，这是自己无意识的选择还是上天的安排。过渡到我的工作，想起当年高中毕业，所有同学都已沉浸在悠闲的暑假中时，我却穿上传菜员的衣服成为一名大型酒楼的传菜员，现在想想，我也没有弄清当初哪来的勇气撞进那里的人事部要的一个职位，并不是因为钱。不管怎么样，当别人告诉我普通员工只能通过员工通道走进大堂的时候，我就对自己说以后一定要从正门走进大堂。虽然只是一名传菜员，但是闲暇的时候，我总是在观察这个酒楼里面的每个人都在做什么，然后把他们的工作都连接起来，一个酒楼的简单运作方式就已经在我脑海里有个大概了。这个习惯我一直用到以后的工作中，发现这样做自己能够学到了好多，而且让自己的工作不无聊，时刻充满新鲜感与热情。
短暂的暑期工作并没有让我记下什么。当时的自己也没有想过会从事酒店这个行业。当然，当身穿西装站立在香格里拉酒店大堂的时候，想起几年前的那短暂的工作经历时，才发现人生其实是这么的有意思。
到20xx，我的酒店生涯就有三年了。如果说酒店管理分流派的话，我就是典型的香格里拉式的管理思想。在香格里拉，我认识了很多人。每个人都对我有帮助，他们的知识，经验，处事的方式都给我留下了很深刻的印象。但是影响我最深刻的有四个人。
一个是我恩师，LouisePeng。一个在洲际集团里面拥有7年成本控制经验的人。她教给了我很多东西，除了香格里拉的成本控制方法，她还向我展示了洲际集团的成本控制方面的工作，并与香格里拉进行了综合对比。（再加之后来的上级是从锦江国际集团出来的，也给了一份锦江国际成本控制相关的材料，以及我进入香港中旅后集团提供的成本控制方案。所以我是综合了四家集团的成本控制理念。）LouisePeng并不是采用传统的填鸭式方式教导我，而是把工作一点点的交给我，给我指明一个大方向，然后任意让我发挥，做完之后再告诉我，我的方法哪些是正确的，是做的好的，哪些是不合乎成本控制理念的，哪些是需要改进的。就用这样的方法，我成长的很快。因为不是一味的去学习什么，而是自主的去思考工作，把实践与知识相结合的教授模式。这点也为我以后做一家开业五星级酒店的成本控制体系的建立提供了很好的前提。
第二个是我的成本控制经理IvySu。她给了我许多学习机会。包括由财务总监亲自为我们培训的香格里拉成本控制方法和参加20xx在深圳香格里拉举行的香格里拉集团CostControlworkShop的实录光盘培训。全财务部文员里面只有我一个人参加。不只是财务方面，包括仓库、收货的培训与实践。厨房成本控制的培训，食品安全卫生的培训，危险品的保存与处理方式的培训等等。这些机会都是她提供给我的，在香格里拉集团的两年内，可以说我的工作并不枯燥，而且学习与接触的是十分全面的。
第三个是MaggieHuang。我现在的直属上级。是她带我进入香港中旅集团。她是香格里拉的财务经理，后来进入锦江国际担任总会计师职务。再进入中旅担任财务经理，她给我提供了一个良好的平台来发挥自己的`成本控制跟酒店知识，也提供给我了锦江国际的成本控制全套资料，因此我也拥有锦江国际相关的成本控制信息。另外也开始接触酒店的财务预算制度，我开始涉及总帐方面的事务。香格里拉，锦江国际以及中旅的预算我都试着做过。也了解到酒店财务是如何参与经营跟如何在经营中发挥作用的。其实锦江国际的预算表格是由香格里拉集团的梁先生设计的。所以锦江国际的财务预算比香格里拉的更经典，更适合中国大陆酒店。而中旅的预算相对来说简单很多。但是实用性很强，至少我是这样认为。
最后一个影响我的人，酒店业内应该是很有名了的，GeorgeYang。杨海颜先生。他原先是武汉香格里拉的总经理，现在任北京嘉里中心的总经理。我跟他接触得不多。但是在香格里拉里面，我感受到他对一个酒店的管理模式。就像我开头说的一样。我不只是做自己的事情就够了，我还观察其他职位的人是如何做事的。所以杨海颜先生的管理理念我或多或少的学习到了一些。我很庆幸自己能跟杨海颜先生有过交往。我很佩服他做事的风格。他对我酒店生涯的浅意识产生了重要的影响。
以上是我对自己这三年来的一个总结，当然还有其他的因素在内。诸如我个人的不懈努力。以及各个层次的不同部门的人对我传授的工作心得，以上的一切简短的来说就是知识+机会+机遇+理念+努力+心得=我。
因此我自荐自己。我将会提供自己的一切知识与酒店管理理念。当然，前提条件是值得我为之付出。这个前提条件不是钱。而是一个企业，一家酒店是否有前景。员工素质是否高。等等诸多因素。
