最新销售顾问述职报告(精选3篇)

时间:2016-06-09 02:50:17
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

最新销售顾问述职报告 篇一

尊敬的领导:

您好!我是贵公司最新加入的销售顾问,在过去的几个月中,我全力以赴地投入到工作中,努力为公司带来更多的销售业绩。现在,我将向您汇报我在销售方面的工作情况和成果。

首先,我深入学习了公司的产品知识和销售技巧。通过与老员工的交流和阅读相关资料,我积累了丰富的产品知识,并学会了如何与客户进行有效的沟通和销售。在此基础上,我积极参与客户拜访和销售活动,与潜在客户建立了良好的关系,并成功促成了多笔销售交易。通过我的努力,我帮助公司增加了不少新客户,为公司带来了可观的销售额。

其次,我注重与客户的关系管理。我始终保持着积极的沟通和良好的合作态度,与客户建立了稳固的信任关系。我及时回复客户的咨询和需求,并提供了专业的解决方案。在与客户的合作中,我尽力满足客户的需求,并不断寻求改进,以提高客户的满意度和忠诚度。通过我的努力,多位客户表达了对公司产品和服务的高度肯定,并表示愿意在未来与我们继续合作。

此外,我还积极参与了公司的销售培训和团队合作活动。通过与同事们的交流和合作,我不断提升了自己的销售技巧和团队合作能力。在团队活动中,我愿意分享自己的经验和知识,与团队成员共同进步。我相信,良好的团队合作是实现销售目标的重要保障。

在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和提升自己的销售技巧。同时,我也会加强与客户的关系管理,提高客户的满意度和忠诚度。我相信,在公司的支持下,我能够取得更好的销售业绩,为公司的发展做出更大的贡献。

感谢领导的关心和支持!

最新销售顾问述职报告 篇二

尊敬的领导:

您好!我是贵公司最新加入的销售顾问,在过去的几个月中,我全力以赴地投入到工作中,努力为公司带来更多的销售业绩。现在,我将向您汇报我在销售方面的工作情况和成果。

首先,我注重了解市场需求和竞争情况。我通过调研和分析市场数据,及时了解了客户的需求和竞争对手的动态。在此基础上,我调整了销售策略,推出了符合市场需求的产品和服务,有效地提高了公司的竞争力。通过我的努力,我们成功开拓了新的市场,获得了更多的销售机会。

其次,我积极参与了公司的市场推广活动。我利用各种渠道和工具,进行了广告宣传和市场推广。通过线上线下的活动,我增加了公司品牌的曝光度,提高了客户的认知和购买意愿。同时,我也积极与合作伙伴合作,共同开展市场推广活动,实现了互利共赢的效果。通过我的努力,我们成功扩大了市场份额,增加了销售额。

此外,我还注重了客户的售后服务。我始终保持着与客户的良好沟通和合作,及时解答客户的疑问和问题,并提供了满意的售后服务。我相信,良好的售后服务是保持客户满意度和忠诚度的重要因素。通过我的努力,我们赢得了客户的信任和口碑,为公司带来了更多的重复购买和推荐。

在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和提升自己的销售技巧。同时,我也会深入了解市场需求和竞争情况,调整销售策略,提高公司的竞争力。我相信,在公司的支持下,我能够取得更好的销售业绩,为公司的发展做出更大的贡献。

感谢领导的关心和支持!

最新销售顾问述职报告 篇三

最新销售顾问述职报告范文

尊敬的上级领导:

  中午好!首先,向各位作一个自我介绍,我叫***,是四季餐厅的销售经理,现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。

  一、履行职责情况

  从2013年3月4日任职后,前几个月(3、4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销,从"左麟右李"的演唱会到振奋人心的亚洲杯,从亚洲杯再到王菲演唱会,再到"十全十美",体育场举办了一系列的活动,四季餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的高潮。回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面:

  1、抓学习教育,激励奋发向上

  从任职以后,我在四季餐厅分管内部管理工作,了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时,举行了技能实操比赛,服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。

  二、抓管理建章立制

  前期,四季餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高,配合吴经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。

  三、抓内部客户的沟通

  真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,及时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈"阿美小炒肉"分量不足,"沸腾鱼"不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴

的质量,令顾客满意。

  四、抓宴席的接待及管理宣传工作

  金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣传单进行走访工作,目前,我承接了10月份的`五场婚宴工作,向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣传酒店规模等,计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。

  五、深入市场调查,密切配合销售部,抓市场经济

  左麟右李演唱会期间,密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了 万元的盒饭记录。在亚洲杯期间,多次配合出摊工作及配合内部管理督导,通过亚洲杯,我感受了团队精神,在王菲演唱会期间 ,多次与组委会领导沟通场地人员的用餐,协调菜式,为酒店创收了 万多元的餐费,再到十全十美演唱会,承接了自助餐280人用餐,其中餐标80-100元标准等。

  六、抓团队用餐

  利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是 旅行社、 旅行社、 国旅、 旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增添了人气,第二为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐的机会,认真咨询反馈,做好信息的反馈统计工作。

  总之,在这平凡而又不平凡的七个月里,我感受很深,同时也深感自己的不足,目前,外面的市场还没有完全打开,需要我继续努力,我将朝这几个方面努力:

  1、不断学习,提高自己,加强销售的业务知识及各方面的知识学习。

  2、认真做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。

  3、做好内部客户的维护及沟通工作。

  4、有计划性地安排好营销工作。

  5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。

  6、密切配合酒店销售部接餐及接待服务。

最新销售顾问述职报告(精选3篇)

手机扫码分享

Top