工商管理的实践报告 篇一
工商管理的实践报告
近年来,工商管理专业的培养已经成为高等教育的一个热点,越来越多的学生选择了这个专业。工商管理专业培养的是具有管理和商业技能的人才,他们将成为各个领域的管理者和企业家。在本篇报告中,我将分享我在工商管理实践中所获得的经验和收获。
首先,在实践过程中,我学会了如何与他人合作。在一个企业或组织中,一个人很难完成所有的任务,因此合作是至关重要的。通过与团队成员的合作,我学会了倾听和尊重他人的意见,学会了在团队中发挥自己的优势和提高自己的不足之处。这种合作精神不仅在工商管理中非常重要,也将对我未来的职业生涯产生积极的影响。
其次,实践使我更深入地了解了市场和消费者需求。在实践中,我参与了一项市场调研项目,了解了不同产品的市场需求和竞争情况。通过与消费者的接触和访谈,我更加了解了他们对产品的期望和需求。这对我未来的经营决策和市场推广策略的制定都有很大的帮助。
另外,实践中也锻炼了我的沟通和人际交往能力。在一个企业或组织中,良好的沟通和人际关系对于工作的顺利进行非常重要。通过与同事和上级的交流,我学会了如何清晰地表达自己的想法和意见,学会了如何与不同性格和背景的人相处。这不仅对于我的职业发展有帮助,也对于我的个人生活有很大的提升。
最后,实践中还加强了我的问题解决能力和创新思维。在实践中,我面临了各种各样的挑战和问题,需要找到解决方案。通过分析和思考,我学会了运用不同的解决方法来解决问题,并且在实践中不断改进和创新。这种问题解决能力和创新思维将对我未来的职业发展产生重要影响。
总之,工商管理的实践经验对于我的职业发展和个人成长都非常重要。通过实践,我学会了与他人合作,了解市场需求,提高沟通能力,锻炼问题解决能力和创新思维。这些经验和技能将使我在未来的职业生涯中更加成功和有竞争力。
工商管理的实践报告 篇二
工商管理的实践报告
工商管理是一个广泛的领域,它涵盖了许多不同的方面,如营销、人力资源、财务和战略管理等。在本篇报告中,我将分享我在工商管理实践中所学到的一些重要的经验和教训。
首先,在实践中,我学会了如何制定有效的战略和管理计划。在一个企业或组织中,战略和管理计划的制定是非常重要的,它决定了企业的发展方向和目标。通过实践,我学会了如何分析市场和竞争环境,确定企业的优势和劣势,并制定相应的战略和管理计划。这对于一个企业的成功非常关键。
其次,在实践中,我也学会了如何有效地管理团队和人力资源。在一个企业或组织中,人力资源是最宝贵的资产。通过实践,我学会了如何招聘和培养优秀的员工,如何激励和管理员工,以及如何解决员工之间的冲突和问题。这对于一个企业的发展和绩效非常重要。
另外,在实践中,我还学会了如何有效地进行市场营销和销售。在一个竞争激烈的市场环境中,市场营销和销售是一个企业取得成功的关键。通过实践,我学会了如何分析市场需求和竞争情况,制定有效的市场营销策略,并与客户建立良好的关系。这对于一个企业的销售和市场份额非常重要。
最后,在实践中,我还学会了如何进行财务管理和风险评估。在一个企业或组织中,财务管理是非常重要的,它涉及到资金的使用和管理。通过实践,我学会了如何制定预算和财务计划,如何进行风险评估和投资决策,以及如何监控和控制财务风险。这对于一个企业的可持续发展非常重要。
总之,工商管理的实践经验对于我的职业发展和个人成长都非常重要。通过实践,我学会了制定有效的战略和管理计划,管理团队和人力资源,进行市场营销和销售,进行财务管理和风险评估。这些经验和技能将对我未来的职业生涯产生积极的影响。
工商管理的实践报告 篇三
工商管理的实践报告
一、实习目的
毕业实习是大学本科教育最后一个极为重要的实践性教学环节。通过实习,一方面,使学生接触实际,了解社会,增强劳动观点和事业心、责任感;第二方面,使学生在社会实践中接触与本专业相关的实际工作,增强感性认识,培养和锻炼学生综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,提高独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实践结合起来,提高实践动手能力,为学生毕业后走上工作岗位打下一定的基础;第三方面,通过实习还可以检验教学效果,为进一步提高教育教学质量,培养合格人才积累经验。
二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务
实习时间:20**年2月26日至20**年4月18日
实习单位:湖南晟通科技有限公司
具体岗位:人事专员
负责事务:人力资源基础工作
三、实习主要内容
(一)实习单位简介
1.企业规模
湖南晟通科技有限公司系大型高科技企业,主营新材料、新能源的研发与生产。注册资本10亿元,20**年总资产逾50亿元,20**年销售收入预计40亿元,员工2500人。公司下属企业有湖南创元铝业有限公司(国家鼓励做大做强的24家电解铝企业之一、湖南省铝业龙头)、湖南创元发电有限公司、湖南创元新材料有限公司等。目前,公司正飞速发展,预计2010年产值超过200亿元。
2.主要产业
公司主要产业集中在“常德创元工业园”和“长沙晟通工业园”。
“晟通工业园”位于长沙市望城县台商投资区,占地1680亩,园内首期建设项目为25万吨高精铝板带箔工程,总投资30亿元,测算年产值约60亿元,年利税约10亿元,为湖南省重点工程。公司计划3年内将其建成国内主要高精铝材加工基地。
“创元工业园”位于湖南省常德市桃源县,占地2000亩,园内已建成项目有年产33万吨的首期电解铝、年产16万吨的预焙阳极、年产7.2万吨铝铸轧,在建项目有60万千瓦火电。公司计划3年内将其建成国内重要电解铝生产基地,成为湖南省年产值达百亿元的循环经济和铝生态示范工业园。
3.公司目标
公司将在现有产业基础上,向上下游延伸,构筑产业链,2009年实现产值200亿元,成为具有国际一流管理水平和较强核心竞争力的国内知名企业。
(二)实习具体过程
1.参加公司的入职培训,了解公司的历史、现状、发展目标及相关的制度;
2.参加为期5天的军事训练;
3. 学习办理新员工报到手续,包括工作卡办理、房间办理、鉴定劳动合同、保密协议等等;
4.参与组织员工座谈会议;
5. 学习资格审查的步骤及要求,担任周末招聘资格审查;
6. 参加公司组织的“系统科学方法”的培训;
7. 参与人力资源部门流程设计讨论;
8.策划并组织了部门羽毛球比赛;
四、实习总结与建议
(一)实习工作总结
本人于20**年2月26日至4月18日在湖南晟通科技有限公司人力资源部实习,实习期间的岗位是人事专员。主要负责新员工报到手续的办理,及周末招聘会的资格审查工作。实习期间,共接待新员工80余人,资格审查200余份。同时积极参与人力资源部工作流程建设讨论,提出了很多富有建设性的意见。另外策划组织了部门的羽毛球比赛,丰富了部门的生活,增强了部门的团结合作意识。
(二)毕业实习的体会
刻苦读书十余载,为的就是以后踏上社会,服务社会,为社会的发展贡献一份力量。但十多年来我们都是呆在学校这个狭小的空间学习,过着两点一线的生活,我们接触最多的只是家人、老师和同学。学的只是课本上理想化、抽
象化的知识。大学虽说是半个社会,但真正的社会实践大多来自兼职。我做过很多兼职,包括促销、家教等等。这些都不够专业,除了锻炼了我的人际交往能力、语言沟通能力外,对我以后的工作内容没有本质的作用。而在晟通不到两个月的时间里,我却学到了很多课本上没有的东西:
1.工作讲究认真细致,人事工作更是如此。因为人事工作都是些很细很小的事情组成的,比如办理工作卡,你的分清楚哪些是事业部的,哪些是总部的,哪些办正式卡,哪些只需办理临时卡;新员工报到手续办理也是一样,需要新员工交很多东西,身份证、学历证、资格证、照片、意向书等,当场签订合同、保密协议,人一多资料就多,有时候满桌子的资料很容易搞混。
2.工作讲究分工与协作。一个好的团队必须有明确的分工、紧密的协作,这样才可以提高工作质量和工作效率。人力资源部共有四大模块:招聘、培训、薪酬和调配。我们每一模块工作都是相互联系的,招聘了新员工,要给新员工培训,新员工要办理工资卡,空缺职位可以进行内部选聘,这就需要工作调配。而我们每一模块的工作又有几个人负责,比如我们招聘组,有人负责中高级人才招聘,有人负责一般人员招聘,有人负责手续办理、档案管理等。公司最近在做流程,每个人负责相应的几个,做好了以后大家会一起讨论,以确保流程的正确、精简与明晰。部门里如果有人起草了一份文稿首先会通过腾讯通发给每个人,大家再把意见反馈给他,他再进行修改。我负责策划了一次部门羽毛球比赛,在写策划的时候就得了很多同事很好的意见,总结也是。公司的愿景就是大学校、大熔炉、大舞台、大家庭。在这个大学校里每个人都是我的.老师;在这个大家庭中我学会了互相关心、互相帮助,这里的每一个人都是我的亲人。
3. 工作中要学会提问题。
公司有专门的问题管理规定,要求每位员工每周至少提两个问题,可以是自己的问题,也可以是工作的问题,也可以是公司的问题。问题要求写在周小结中,每周一晚上部门对问题进行讨论,解决问题,安排责任人。对于问题提的好的个人进行精神或物质上的奖励。学会提问题其实是一门学问,问题可以分为伪问题和真问题。自己能解决的、错误的、无价值的问题都是伪问题,有利于个人或企业发展的而且自己不能解决的问题才是真问题。公司在问题管理中表示提问题比解决问题更重要。提问题的过程其实就是对工作回顾的过程,它不仅能帮助你改进工作,而且可以培养你对事情的