染雾物流公司实习报 篇一
实习时间：2022年6月1日至2022年8月31日
实习地点：某物流公司
一、实习背景和目的
作为一名物流管理专业的大学生，为了更好地了解物流行业的实际运作和管理流程，我选择在某物流公司进行为期三个月的实习。通过实习，我希望能够学习到更多实践经验，提升自己的专业能力，并为将来的就业做好准备。
二、实习工作内容
在实习期间，我主要参与了公司的仓储管理和运输管理工作。在仓储管理方面，我负责协助仓库管理员对仓库进行货物的分拣、装卸和存储，同时还需要保证货物的安全和准确性。在运输管理方面，我参与了物流配送计划的制定和执行，协助运输团队进行运输车辆的调度和货物的装载，同时还需要跟踪货物的运输情况，并及时解决运输中出现的问题。
三、实习收获和体会
通过这次实习，我对物流行业的运作流程有了更加深入的了解。我学会了如何进行仓库管理，包括货物的分类、存放和出入库的流程。我还学会了如何制定物流配送计划，并通过实际操作掌握了运输车辆的调度和货物的装载技巧。此外，我还学会了如何与团队成员进行有效的沟通和合作，以及如何在紧张的工作环境下保持冷静和高效。
四、实习心得和建议
在实习期间，我深刻认识到物流行业的重要性和挑战性。物流管理涉及到众多环节和细节，需要高度的组织能力和协调能力。因此，作为物流从业者，我们应该不断学习和提升自己的专业能力，关注行业的发展动态，积极参与实践活动，不断提高自己的综合素质。
同时，我也希望物流公司能够为实习生提供更多的学习机会和培训资源，通过培养有潜力的人才，为企业的发展注入新的活力。另外，物流公司应该注重员工的职业发展规划，为员工提供良好的晋升机会和发展平台，让他们能够充分发挥自己的才能和优势。
总之，这次实习为我提供了一个难得的学习机会，让我对物流行业有了更加深入的认识和理解。我将会把这次实习所学到的知识和经验运用到未来的学习和工作中，不断提升自己的能力，为物流行业的发展做出自己的贡献。
物流公司实习报 篇二
实习时间：2022年6月1日至2022年8月31日
实习地点：某物流公司
一、实习背景和目的
作为一名物流管理专业的大学生，为了更好地了解物流行业的实际运作和管理流程，我选择在某物流公司进行为期三个月的实习。通过实习，我希望能够学习到更多实践经验，提升自己的专业能力，并为将来的就业做好准备。
二、实习工作内容
在实习期间，我主要参与了公司的货物跟踪和客户服务工作。在货物跟踪方面，我负责通过物流信息系统对货物的运输情况进行实时监控和跟踪，并及时向客户提供货物的位置和状态信息。在客户服务方面，我协助客户经理处理客户的咨询和投诉，并提供解决方案，以确保客户的满意度和忠诚度。
三、实习收获和体会
通过这次实习，我对物流行业的客户服务和信息管理有了更加深入的了解。我学会了如何处理客户的咨询和投诉，并通过与客户的沟通和合作，提升了自己的服务意识和沟通能力。我还学会了如何使用物流信息系统，实时监控货物的运输情况，并及时向客户提供相关信息，提高了工作的效率和准确性。
四、实习心得和建议
在实习期间，我深刻认识到客户服务在物流行业中的重要性。客户是企业的利益相关者，他们的满意度和忠诚度直接影响着企业的发展和竞争力。因此，物流公司应该注重提升客户服务水平，加强客户关系管理，提供个性化的服务，增加客户的黏性和忠诚度。
同时，作为物流从业者，我们应该不断提升自己的专业能力和综合素质，关注行业的发展动态，积极参与学习和培训，提高自己的服务意识和沟通能力。另外，物流公司应该注重员工的职业发展规划，为员工提供良好的晋升机会和发展平台，激发员工的工作热情和创造力。
总之，这次实习为我提供了一个难得的学习机会，让我对物流行业的客户服务和信息管理有了更加深入的认识和理解。我将会把这次实习所学到的知识和经验运用到未来的学习和工作中，不断提升自己的能力，为物流行业的发展做出自己的贡献。
物流公司实习报 篇三
物流公司实习报
一、实习报告人：
xx。
二、实习地点：
xx物流公司综合部车辆质量运行统计。
三、工作内容：
1、为司机开具车辆出行记录。
2、做车辆运输方面的报表。
3、核对司机外部业务的运输数据做ERP。
四、对工作的认识和态度：
车辆运行质量统计这个岗位不仅要和司机直接接触，帮他们开具车辆出行记录，还要依据从司机手里回收的配送卡对运输车辆进行72小时跟踪，并由对各个时间点对车辆运行质量进行指标分析，并依据分析对有问题的车辆进行处罚。因此，我觉得在这样的岗位必须具备亲和、认真、严谨的工作态度。
五、实习进程：
3月1号下午在潘主任的带领下来到综合部报账室运行质量统计的办公桌，并把我介绍给了我的“师傅”祁颖柯，在后来的日子里我们又多了一名战友姐姐周伟宣。
刚来的时候颖柯很忙，每天有很多的报表要做，所以先教我如何开具出行记录，她也手把手
1、出行记录。
刚开始的时候司机来我们这边对账，很多种类分不太清楚，不知道应该去哪个报表找。经过颖柯师傅的系统说明，我开始明白：司机查询的时候主要从三个报表：河南主营业务报表、异地运输报表（内固）、异地运输报表（外部）。从我们这边出发的车辆是我们的主营业务，有高温、低温、冻品、速冻、辅料、原料、生鲜等等，主营业务报表每天由业务部的肉类质量统计每天发给我们；异地运输日报表（内固）由投资的管理部赵丽娟每天发给我们，主要记录异地运输内部货物（高低温、速冻、冻品、辅料、原料等）的.车辆情况；异地运输日报表（外部）由投资业务部朱文静发给我们，主要记录我们公司的车辆承接的外部业务的运行情况，外部业务中又分为固定业务（KFC、百胜、麦德龙）和非固定业务（业务员在外联系的业务）。
2、做运行质量报表。
我们所需要做的报表有：生鲜配送考核表、检查表、卡计表、72小时跟踪表、综合部质量情况分析表，这些报表都是在主营的基础上来做的。考核表主要是对车辆运行出现的各种原因进行的分析和核对，对出现的问题寻找相关的负责人并对其进行相应的处罚，并将以上的问题进行汇总每日进行汇总；检查表主要是针对主营业务中配送卡的回收情况和每个月的指标和每日车辆到位准点率和到货准点两次的汇总，检查表和考核表每日需进行压缩发给投资和河南物流相应的同事；卡计表主要是从主营中找出当日的车辆配送情况并利用回收的配送卡对车辆进行前期的基本分析；72小时跟踪表则是从卡计表当中将当天回收的配送卡进行时间输入，是做考核表和检查表的的基本条件；最后的运行指令指标分析表是从当日的检查表和考核表中找出当日的配送卡回收、车辆晚点率、车辆到位、车辆到货准点率及其月累计率，填写当日的综合运行质量率并对其产生的原因进行分别分析，做完后将其发送给主管。
3、对外部业务进行核对和做ERP。
利用用投资业务部发的报表对来报账的司机进行开单并核对所拉外部业务进行吨位和运费的核对，并为其做相应的ERP。
以上三项就是我在这段时间所学习的，在这期间，因为业务不熟练也出现了很多的问题：司机来报账，报表没有及时出来，我们这边查不到而导致司机不耐烦；做报表时对对出现问题的配送卡不敢随便下手或者会出现遗漏。不过有进步的是错误越来越少也越来越敢做。
对于进入职场的第一份工作，虽然是实习却不敢有半点马虎，在这里的这段时间内由公司安排在大厦的培训，观看的集团内部关于食品安全的演讲比赛和前天的”食品安全教育日”活动使我更加深入的了解双汇文化，我相信“天道酬勤”，更相信事在人为！
